Gender Bias
Frauenquote ja oder nein? Wer kann bei den Maischaks besser Rad wechseln? Ist Gender Bias ein männliches Phänomen? In der Folge 40 erkunden Peter und Tobias den Gender Bias und kommen dabei eigenen Stereotypen auf die Schliche.
Los geht es mit Beispielen aus der Unternehmenswelt. Wer soll den Job als Head of Marketing bekommen? Die frisch verheiratete Marketing-Expertin Lena (35) oder der gut vernetzte Jan (41)? Warum werden die Chefinnen-Sessel vom Möbelhersteller zum Flop?
Schnell wird klar, wie stark der Gender Bias in der Unternehmenswelt sein Unwesen treibt und für schlechte Entscheidungen sorgt. Es gibt jedoch Abhilfe. Objektive Bewertungskriterien, Entscheidungen im Tandem und der Zufall können den Gender Bias in die Schranken weisen.
Ist es eigentlich auch dem Gender Bias geschuldet, dass Ada mal wieder nicht zu Wort kam? Und welches Geschlecht hat Ada eigentlich?
Takeaways
• Der Gender Bias führt zu Annahmen und Bewertungen aufgrund des Geschlechts.
• Der Gender Bias wirkt sich auf die Arbeitswelt und die Produktentwicklung aus.
• Stereotype und unbewusste Annahmen verstärken den Gender Bias.
• Der Mangel an Diversität in Entscheidungsgremien kann zu schlechteren Entscheidungen führen.
• Wie kann man den Gender Bias reduzieren?
○ Sensibilisieren und Schulungen anbieten
○ Objektive Bewertungskriterien einführen
○ Entscheidungen im Tandem
○ Zufallsentscheidungen können Gender Bias vermeiden.
Chapters
00:00 Gender Bias - ein paar Beispielfälle 14:45 Verschiedene Arten von Gender Bias 24:38 Negative Folgen von Gender Bias 30:47 Objektive Bewertungskriterien 32:21 Sensibilisierung und Schulungen 33:38 Frauenquoten 35:28 Entscheidungen im Tandem 37:35 Zufallsentscheidungen 39:16 Reibung und Ambiguität in Führungstandems 42:45 Persönliche Erkenntnisse und Transfer
Mehr zum Thema: Folge 8 - Unconscious Bias mit Dr. Carolin Mehnert: https://open.spotify.com/episode/26jACVBmb4Q27ZmcDYB3CX?si=NniKj2wDRceDDJEg_sJ6jw
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