Eine zähe Partie!

Es sind 120 Minuten gespielt und es steht immer noch 0:0. Jetzt muss die Entscheidung im Elfmeterschießen her. Ganz schöne Glückssache! Die gleiche Situation beobachten wir in Unternehmen. Erst dauert es ewig, bis es zu einem Entscheidungsmeeting kommt. Dort werden aber keine Entscheidungen getroffen, sondern es geht mehrfach in die Verlängerung. Irgendwann wird dann die Zeit knapp und jemand entscheidet – aber oft kommt dabei keine gute Entscheidung zustande.

Das kann ein Zeichen von schlechter Entscheidungsvorbereitung sein. Vor einigen Jahren hat Tobias die Methode SOCCR kennengelernt und mittlerweile mehrfach erfolgreich genutzt. SOCRR hilft bei einer guten Situationsbeschreibung (S = Situation), beim Sammeln (O = Options) und Vergleichen (C = Comparison) von Optionen. Zum erfolgreichen Abschluss kommst du durch eine Empfehlung (R = Recommendation) und durchs Einfordern (R = Request) der Entscheidung.
In Folge 32 spielen sich Peter und Tobias bei der Beschreibung von SOCRR gegenseitig die Bälle zu und führen dich Schritt für Schritt durch den Prozess. Ada steuert in der Nachspielzeit dann noch einen lupenreinen Hattrick zur Situationsbeschreibung bei. Jetzt liegt der Ball bei dir – hör rein und werde selbst zum Entscheidungs-Schützenkönig.

Mehr zu SOCRR:

https://www.manager-tools.com/2010/03/how-give-a-decision-briefing-part-1

https://www.manager-tools.com/2010/03/how-give-a-decision-briefing-part-2

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Mit der Ausdauersportlerin Anna Scheffold als Gast ist auch Folge 31 wieder eine Langstrecke. Schritt für Schritt machen wir uns auf die Suche nach der Rolle von Entscheidungen für einen nachhaltigeren Tourismus. Uns begegnen alte Bekannte wie die Verlustaversion und der dreibeinige Schemel der Nachhaltigkeit aus Folge 24. Denn auch im Tourismus gilt es für nachhaltige Entscheidungen nicht nur die ökologischen, sondern auch ökonomische und soziale Aspekte zu berücksichtigen.

Aber wer steht in der Pflicht den ersten Schritt zu tun? Sind es die Gastgeber, die mit cleveren Entscheidungsarchitekturen nachhaltiges Verhalten fördern? Braucht es den Druck der Gesetzgeber? Oder müssen wir als Konsumenten den ersten Schritt tun?

Es braucht vor allem ein positives Zukunftsbild, um den Marathon zu mehr Nachhaltigkeit zu meistern. Das macht es uns leichter die ersten Schritte zu tun. Am Ende unserer Langstrecke haben wir viele hilfreiche Denkanstösse und Impulse gesammelt, die nicht nur für Tourismusorganisationen hilfreich sind.

Anna Scheffold auf LinkedIn:
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Reiseentscheidende Faktoren 2023 (siehe Folie 18):
https://www.destinet.de/images/01_ReisePuls/2023/ReisePulsDeutschland_2023_Kurzfassung_destinetde.pdf

1,5 Grad Podcast:
https://open.spotify.com/show/28sR8OiOq0MMnGEzMJTXSt

She Drives Mobility Podcast:
https://katja-diehl.de/podcast/

Der Bevegt Podcast:
https://www.bevegt.de/podcasts/

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Habt ihr euch jemals gefragt, warum wir oft dazu neigen, uns Autoritäten bedingungslos zu fügen? Oder warum wir manchmal unsere eigenen Überzeugungen und Instinkte in den Hintergrund drängen, nur weil jemand mit vermeintlicher Expertise das Ruder übernimmt?

In Folge 30 widmen wir uns einem faszinierenden und gleichzeitig tiefgreifenden Phänomen: dem Autoritätsbias. Wir finden alltägliche Beispiele aus der Unternehmenswelt und unserem Privatleben:
Das Meeting in dem am Ende die Entscheidung nach dem HIPPO-Prinzip (Highest Paid Persons Opinion) getroffen wird, der Mathematikprofessor der plötzlich zum Motorenexperten mutiert oder auch wir als Eltern, die die Entscheidungen unserer Kinder unbewusst beeinflussen.

Während wir dem Autoritäts-Bias auf den Grund gehen, finden wir noch einige weitere verwandte kognitive Verzerrungen. Am Ende stehen einige Ideen, wie man mit diesem Bias umgeht und auch Ada gibt einige wertvolle Tipps.

Noch mehr hören zum Thema Bias? Dann hör doch mal rein in Folge 8 - Unconscious Bias mit Carolin Mehnert:
https://open.spotify.com/episode/26jACVBmb4Q27ZmcDYB3CX?si=oc63KYwjQeWx8yPDRGC3gg

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Nicht selten weisen technische Projekte Parallelen zum Turmbau zu Babel auf - Verständigungsschwierigkeiten zwischen Entwicklungsteam und Management sowie Stillstand des Projekts. Spätestens dann ist der Zeitpunkt gekommen, wenn unser Gast Claudia Becker ins Spiel kommt. Sie trifft dann meist auf nicht getroffene Entscheidungen, die bis ins Nirvana delegiert wurden.

Wir machen uns gemeinsam auf die Suche nach Ursachen. Liegt es daran, dass die Ingenieurskunst irgendwann zum Ingenieurswesen verkommen ist? Ist es die German Angst und eine nicht vorhandene Fehlerkultur? Oder sollten wir besser von einer Irrtumskultur sprechen? Liegt es daran, dass Entwickler und Entscheider nicht die gleiche Sprache sprechen? Muss ein Entscheider überhaupt die Themen der Entwicklung im Detail verstehen?

Wir werfen viele Fragen auf und finden Antworten aus der Praxis von Claudia: Experimente machen, Schreibkurse für verbesserte Kommunikation und der "Claudiator".

Am Ende der Folge steigen wir in den DeLorean und reisen in die Zukunft. Welche Entscheidungen trifft in Zukunft eine künstliche Intelligenz? Auch wenn in Zukunft Maschinen Teil der Tech-Teams sind, es wird auch dann Menschen wie Claudia und Ingenieurskunst brauchen. Als wir dann zu philosophieren beginnen, überlassen wir lieber Ada die Bühne und freuen uns jetzt schon, wenn Claudia nochmal zu Gast ist.

Sun Tsu. Die Kunst des Krieges: Mit Einführung und Vorwort des Herausgebers Thomas Cleary. Deutschland, Anaconda Verlag, 2021.

https://www.google.de/books/edition/Die_Kunst_des_Krieges/gxknEAAAQBAJ?hl=de&gbpv=0

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Happy Birthday to us! Wir feiern ein Jahr Kopf & Bauch mit einer Jubiläumsfolge. In dieser Folge machen wir eine Retrospektive und werfen einen Blick zurück auf die vergangenen 27 Folgen und schauen nach vorne. Da wir gerne auch mal den Zufall entscheiden lassen, haben wir den Retromaten angeworfen, der uns ein wunderschönes Format genierert hat.

Los geht es mit Postkarten an unsere bisherigen Gäste. Ada fängt an und zeigt sich von ihrer poetischen Seite. Danach teilen wir unsere Lieblingsmomente, die größten Learnings, aber auch was uns gefehlt hat und wonach wir uns gesehnt hätten.

Dann heißt es aber Segel setzen in die Zukunft und wir generieren Ideen, wie wir mit dem Podcast weitermachen. Was wäre ein Entscheidungspodcast ohne Entscheidungen? Der Seestern hilft uns bei der Bestimmung was wir starten und was wir stoppen. Dabei killen wir eines unserer Format-Darlings.

Zum Schluss wird es dann visuell. Peter und Tobias beschreiben die Jubiläumsfolge in einem GIF. Und wenn du mit Ada die Liebe zu Zahlen, Daten und Fakten teilst, dann darfst du dich jetzt schon auf das One More Thing freuen.

Der Retromat mit den Übungen aus der Jubiläumsfolge:

https://retromat.org/de/?id=85-78-113-49-134

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Lange haben wir uns gewünscht, einen Einblick in die Entscheidungsprozesse in der Politik zu bekommen. Zum einjährigen Jubiläum von Kopf & Bauch hat uns Andreas Schwarz den Wunsch erfüllt.

Andreas ist Mitglied des deutschen Bundestages und gibt uns sehr offen Einblicke in einen aktuellen Entscheidungsfall, bei dem es um die Beschaffung von Schützenpanzern für die Bundeswehr ging. Wir sprechen über die Vorbereitung von Entscheidungen und was Politiker alles tun, um ausgewogene Entscheidungen zu treffen. Dabei fällt nicht nur einmal das Wort Kompromiss.

Auch bei den Einblicken in seine persönlichen Entscheidungen war Andreas sehr offen. Wie hat er sich für seine Partei entschieden? Wie priorisiert er seine Zeit? Erfahrt wie Andreas Kompromisse macht und wo er kompromisslos ist.

Übrigens lohnt sich auch in Folge 27 wieder das Anhören bis zum Schluss, denn dort versetzt sich Ada in die Rolle einer Bundespolitikerin.

Folge 23 – Hey, nicht so schnell
Hey, nicht so schnell

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Nach einigen Folgen über Entscheidungen in der Unternehmenswelt, wird es diesmal etwas privater. Peter und Tobias haben drei Entscheidungssituationen aus der Familie mitgebracht.

Für welchen Beruf entscheidet sich der Sohn von Tobias? Darum geht es im ersten Fall der Folge. Da sind einige Bias im Spiel. Aber zum Glück gibt es einige Menschen, die gut konsultiert haben. Peter und Tobias finden die getroffene Einzelentscheidung jedenfalls gut.

Weiter geht es mit der Immobiliensuche von Peter. Er und seine Frau haben sich die Decision Hats aus Folge 23 aufgesetzt. Auch sonst kann man von Peters Herangehensweise einiges lernen.

Seine Herangehensweise an Entscheidungen für den nächsten Urlaub findet er hingegen nicht so empfehlenswert. Gemeinsam erarbeiten die beiden ein ganz passables Vorgehen, um die Balance zwischen Planung und Zufall zu meistern. Und auch wenn Ada keine Familie hat, macht sie einen ganz passablen Vorschlag wie man bei dieser Entscheidungssituation verfährt.

Empfohlene Folgen zum Weiterhören:

Folge 1 – Einzelentscheid
https://open.spotify.com/episode/1DWPQFuj9GMmxUfMpj3cLn?si=df5ebb65e1614f3e

Folge 23 – Hey, nicht so schnell

https://open.spotify.com/episode/3YoG1JgCCzDfP8XkC2u7Hz?si=2f356c8da9e446dd

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In Folge 25 müssen wir uns von unserem Running Gag mit der Verlustaversion verabschieden. Denn diesmal geht es wirklich um die Verlustaversion. Peter steigt mit einem Münzwurf-Spiel ein und illustriert so, warum wir Verlusten zweifach bis vierfach höher wahrnehmen als Gewinne. Die Verlustaversion begegnet uns aber nicht nur beim Glückspiel und beim Investieren an der Börse.

Bevor wir uns jedoch den Beispielen für Verlustaversion im beruflichen und privaten Alltag widmen, reisen wir erstmal weit zurück in die Vergangenheit. Denn in der Zeit der Jäger und Sammler hat sich die Verlustaversion in unsere Köpfe programmiert. Komplett frei von Verlustaversion ist Ada. Sie rundet die Folge mit praktischen Tipps ab, wie man die Verlustaversion reduzieren kann.

https://de.wikipedia.org/wiki/Verlustaversion

https://www.forschung-und-wissen.de/nachrichten/psychologie/verlustaversion-warum-empfindet-man-verluste-staerker-als-gewinne-13373689

https://www.uibk.ac.at/ibf/blog-wirtschaft-und-verantwortung/posts/verlust-aversion-im-alltag.html

Kelly McGonigal: Wie man Stress zu seinem Freund machen kann

How to make stress your friend | Kelly McGonigal

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Nachhaltiges Entscheiden? Um was geht es da überhaupt? Was ist überhaupt Nachhaltigkeit? Im ersten Teil der Folge nutzen Ada, Peter und Tobias das Bild eines Schemels um die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit zu erklären. Welche Bedeutung haben diese Dimensionen für alltägliche Entscheidungen wie Peters Autoreparatur, Tobias Bücherkauf und das Thema Dienstreisen?

Im zweiten Teil der Folge geben wir euch zwei konkrete Werkzeuge für nachhaltige Entscheidungen an die Hand. Zum einen die fünf Perspektiven einer Einzelentscheidung. Zum anderen das multi-kriterielle Entscheiden. Spannend wird es dann nochmal beim Ausblick zur nächsten Folge. Wird es diesmal die Verlustaversion? Sei gespannt.

17 Ziele – Der Podcast
https://17ziele.de/podcast/detail/podcast.html

Folge 1 – Die fünf Perspektiven der Einzelentscheidung:
Die 5 Perspektiven der Einzelentscheidung

Freikopfler Podcast – Corporate Responsibility:

Tobias Leisgang - "Corporate Responsibility"

Nachhaltiges Entscheiden? Um was geht es da überhaupt? Was ist überhaupt Nachhaltigkeit? Im ersten Teil der Folge nutzen Ada, Peter und Tobias das Bild eines Schemels um die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit zu erklären. Welche Bedeutung haben diese Dimensionen für alltägliche Entscheidungen wie Peters Autoreparatur, Tobias Bücherkauf und das Thema Dienstreisen?

Im zweiten Teil der Folge geben wir euch zwei konkrete Werkzeuge für nachhaltige Entscheidungen an die Hand. Zum einen die fünf Perspektiven einer Einzelentscheidung. Zum anderen das multi-kriterielle Entscheiden. Spannend wird es dann nochmal beim Ausblick zur nächsten Folge. Wird es diesmal die Verlustaversion? Sei gespannt.

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Folge 1 – Die fünf Perspektiven der Einzelentscheidung:
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Freikopfler Podcast – Corporate Responsibility:
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In Folge 23 gehen wir auf die Langstrecke. Denn zum ersten Mal haben wir zwei Gäste. Karen Schmidt und Frank Habermann sind die Gründer von "Over the Fence" und in unserem Gespräch über den virtuellen Gartenzaun sprechen wir nicht nur über die Frage "Wie entscheidet man?" sondern auch über die Frage "Wer entscheidet eigentlich?".

Auf der Langstrecke heißt es das Tempo sorgsam einzuteilen. Deshalb ist das Motto der Folge "Hey, nicht so schnell". So heißt auch Karens und Franks Buch, denn sie sind Freunde des langsamen Denkens. Denn im Projekt und bei Entscheidungen wimmelt es nur so vor Mißverständnissen. Für die Frage "Wer entscheidet?" setzen wir uns die Decision Hats auf. Dieses Tool haben Karen und Frank mitgebracht.

Ada bevorzugt statt Langstrecke lieber einen kurzen Spaziergang. Im "One more thing" darf sie dann endlich wieder ran und darüber sprechen.

Website von Frank und Karen:

https://overthefence.com.de/

Decision Hats:

https://overthefence.com.de/decision-hats-spielkarten/

Frank Habermann, Karen Schmidt, Mirko Caspar. Hey, nicht so schnell! GABAL Verlag GmbH, 2021

Kahneman, Daniel. Schnelles Denken, langsames Denken. Deutschland, Siedler Verlag, 2012.

ISBN-13 978-3967390339

https://books.google.de/books?id=MjhIEAAAQBAJ&dq=hey+nicht+si+schnell&hl=de&source=gbs_navlinks_s

Kahneman, Daniel. Schnelles Denken, langsames Denken. Deutschland, Siedler Verlag, 2012.

ISBN-13 978-3886808861

https://www.google.de/books/edition/Schnelles_Denken_langsames_Denken/4tV9qDT0CpoC?hl=de&gbpv=0

Gigerenzer, Gerd. Bauchentscheidungen: Die Intelligenz des Unbewussten und die Macht der Intuition. Deutschland, C. Bertelsmann Verlag, 2015.

ISBN-13 9783641171339
https://www.google.de/books/edition/Bauchentscheidungen/sJ5-CQAAQBAJ?hl=de&gbpv=0

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