Kopf und Bauch - Der Podcast der Entscheidungen

Kopf und Bauch - Der Podcast der Entscheidungen

Schnelles Denken, Langsames Denken

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Oliver Hardy und Stan Laurel, besser bekannt als Dick & Doof, waren ein geniales Komikerduo. In unserem Gehirn haben wir auch so ein unvergleichliches Duo. Als System 1 und System 2 haben sie nur nicht so klangvolle Namen wie die beiden Komiker.

System 1 ist der impulsiv-intuitive Denker. Schnell wie Stan Laurel, aber manchmal kommen halt ziemlich doofe Entscheidungen raus. Auf der anderen Seite haben wir das analytisch-langsam denkende System 2. Dick und gemächlich wie Oliver Hardy. Wenn es mal in Fahrt ist, kommen ziemlich gute Entscheidungen raus. Aber dafür futtert es ganz schön viel Energie.

In Folge 39 lernst du, wie schnelles und langsames Denken im beruflichen und privaten Alltag zusammenspielen und wie du die beiden Systeme angemessen einsetzt. Präsentiert von Oli und Stan. Halt nein, die waren ja für Lachmuskeln zuständig. Präsentiert von Peter und Tobias, die zwei für die Entscheidungsmuskeln.

Takeaways:
- Wir haben zwei Denksysteme: System 1 (schnell, intuitiv) und System 2 (langsam, analytisch).
- System 1 ermöglicht schnelle Entscheidungen und spart Energie, ist aber anfällig für Fehler und kognitive Verzerrungen.
- System 2 ermöglicht logisches Denken und Selbstkontrolle, ist aber langsam und erfordert viel geistige Energie.
- Die beiden Systeme arbeiten zusammen und können sich gegenseitig beeinflussen.
- Sowohl System 1 als auch System 2 haben ihre Berechtigung.
- Es ist wichtig, sich der Vor- und Nachteile beider Systeme bewusst zu sein und sie in verschiedenen Situationen angemessen einzusetzen.
- Im Alltag können wir durch Selbstbeobachtung und Reflexion bewusster entscheiden.

Kapitel:
00:00 Einführung und Beispiele für schnelles und langsames Denken
06:39 Vorteile und Nachteile schnellen und langsamen Denkens
14:41 Wechselwirkung und Zusammenarbeit der beiden Systeme
29:44 Anwendungshinweise für den Alltag
41:15 Ausblick auf kommende Themen

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Kluge Entscheidungen, starke Bindungen

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Die Bahn und Kundenzufriedenheit? Für viele ein Widerspruch. Doch wie löst man das Problem schnell und ohne Milliarden von Euro zu investieren? Unser Gast Roman Rackwitz, Experte für Gamification und Verhaltensökonomie, empfiehlt der Bahn erstmal in Chief Behavioral Officer (CBO) zu investieren.

CBO sind in der Lage Verhaltensmuster zu verstehen. Das hilft nicht nur bessere Entscheidungen zu treffen, sondern auch die Bedürfnisse deiner Kunden besser zu verstehen. Möglichst schnell von A nach B kommen ist eben nicht das einzige und manchmal auch nicht das wichtigste Bedürfnis.

Auch die Bindung der Mitarbeitenden ist in Zeiten des Fachkräftemangels ein wichtiges Ziel. Die Anwendung von Spielelementen in einem nicht-spielerischen Kontext (Gamification) hilft, die von innen kommende (intrinsische) Motivation zu steigern.

Peter und Tobias sind am Ende der Folge überzeugt, dass es höchste Eisenbahn für mehr CBOs ist - in Unternehmen und vielleicht auch auf persönlicher Ebene. Vielleicht haben sie in Ada ja schon eine CBO. Denn die hält denn beiden am Ende der Folge mal wieder den Spiegel der Verhaltensmuster vor.

Roman Rackwitz - LinkedIn & Website:
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Daniel H. Pink - Drive
Pink, Daniel H.. Drive: Was Sie wirklich motiviert. Österreich: Ecowin, 2010.

CBO - Nugget - Newsletter
https://cbonugget.substack.com/

Adam Grant
https://de.wikipedia.org/wiki/Adam_Grant

Dan Ariely

Kartenspiel
https://www.everythingboardgames.com/2021/03/irrational-game-review.html

TED Talk
https://www.ted.com/talks/dan_ariely_are_we_in_control_of_our_own_decisions

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Wer entscheidet in der Schule?

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Was soll ich nach dem Abitur machen?

Diese Frage einer Schülerin hat uns aufhorchen lassen. Wie steht es eigentlich um die Entscheidungskompetenzen von Schüler*innen? In unserer eigenen Schul- und Hochschulzeit haben wir dazu
nichts gelernt. Auch an den Schulen unserer Kinder sieht es zu diesem Thema düster aus.

Woran liegt es, dass wir kaum Entscheidungskompetenz trainieren? Und warum ist das ein Problem fürs spätere (Berufs-)Leben? Wir suchen nicht nur Antworten auf diese Fragen, sondern entwickeln auch Ideen, wie Entscheidungskompetenz innerhalb des bestehenden Schulsystems trainiert werden kann.

Folge 7 - Typ1 / Typ 2 Entscheidungen
https://open.spotify.com/episode/4qZqGTN3wwQ1kk9vJUvBKh?si=jmH8fMW8Rb-BU7KADT97Vg

Wie Kinder Entscheidungen treffen (uni-erfurt.de)

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Warum belassen wir gerne alles beim Alten?

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Das haben wir schon immer so gemacht! Wer hat diesen Satz noch nicht gehört. Anhand von Beispielen aus der Unternehmenswelt, wie der Migration in die Cloud und Personalentscheidungen, zeigen wir, wie sehr der Status Quo Bias in der Unternehmenswelt verbreitet ist.

Der Status Quo lässt sich eben leicht einschätzen, während alternative Wege mit Unsicherheiten behaftet sind. Diese Unsicherheiten führen dazu, dass Risiken bei Veränderungen überbetont werden. Früher galt der Status Quo als sichere Wahl, aber in der heutigen dynamischen Welt kann das Festhalten am Bekannten risikoreicher sein.

Was kann man dagegen tun? Neben dem Bewusstmachen dieser kognitiven Verzerrung legen wir dir noch weitere Mittelchen in die Hausapotheke gegen den Status Quo Bias.

Am Ende der Folge legt Ada mal wieder den Finger in die Wunde und deckt auf, wo der Status Quo Bias sein Unwesen beim Podcast der Entscheidungen treibt.

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Wie entscheidet ein Arzt?

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Wie entscheidet eigentlich ein Arzt?

Kopf oder Bauch? Und was, wenn es schnell gehen muss? Zu Gast in Folge 35 ist Dr. Andreas Eckert, Chefarzt für Hals-Nasen-Ohrenheilkunde am Klinikum Bamberg.

Andreas teilt Einblicke in die Entscheidungsprozesse aus seiner langjährigen Praxis. Dabei stellen Peter und Tobias fest, dass der Arzt nur in den seltensten Fällen der Entscheider ist. Meistens entscheiden die Patienten. Damit diese eine gute Entscheidung treffen können ist viel Fingerspitzengefühl und Empathie gefragt.

Als Chefarzt sind auch einige Entscheidungen für das Klinikteam zu treffen. Im zweiten Teil der Folge sprechen wir mit Andreas über den Klinikalltag. Wie schafft es Andreas, dass nicht alle Entscheidungen auf seinem Tisch landen?

Auch der Zufall hat mal wieder seinen Auftritt. Ist der Münzwurf der passende Weg um zwischen zwei Behandlungsmethoden mit gleicher Erfolgswahrscheinlichkeit zu wählen?

Andreas Eckert auf LinkedIn & Instagram:

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https://www.instagram.com/otorino_bamberg/

Dirk Nowitzki - Der perfekte Wurf:

https://www.zdf.de/sport/sportstudio-reportage/nowitzki-basketball-der-perfekte-wurf-doku-100.html

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Blind für Veränderung: Normalitätsverzerrung

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Warst du in deinem Leben mal in einer Videothek?

Heute erzählen wir die Geschichte von Blockbuster, einem Unternehmen das einmal über 8000 Videotheken weltweit hatte. Blockbuster hat nicht kommen sehen, dass wir heute ganz bequem von der Couch Filme streamen.

Schuld daran ist die Normalitätsverzerrung. Dieser Bias hat aber nicht nur Unternehmen wie Blockbuster, Nokia und Kodak zu Fall gebracht sondern treibt auch heute noch in jedem Unternehmen sein Unwesen. So werden nicht nur Gefahren für das eigene Unternehmen nicht erkannt sondern auch systematisch Chancen ausgeblendet.

Nachdem wir die Mechanismen dieses Bias erklärt haben, sammeln wir Ideen wie man die negativen Auswirkungen dieses Bias in den Griff bekommt. Eines sei schon mal verraten - Trainieren hilft mal wieder. Und wir sollten öfters auf Ada hören…

Noch mehr hören zum Thema Bias? Dann hör doch mal rein in Folge 8 - Unconscious Bias mit Carolin Mehnert:

https://open.spotify.com/episode/26jACVBmb4Q27ZmcDYB3CX?si=oc63KYwjQeWx8yPDRGC3gg

Taleb, Nassim Nicholas. Antifragilität: Anleitung für eine Welt, die wir nicht verstehen. Deutschland: Albrecht Knaus Verlag, 2013.

https://www.google.de/books/edition/Antifragilit%C3%A4t/K8BFbR25ggwC?hl=de&gbpv=0

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So entscheidest du dich für eine starke Rente!

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Die Rente ist sicher. Sicher? In Folge 33 tauchen wir tief in die Welt der finanziellen Altersvorsorge ein. Dazu haben wir uns mit Dr. Michael Görgen und Ivo Feuerbach gleich zwei Experten eingeladen.

Warum ist es so schwer, sich über die Altersvorsorge Gedanken zu machen und vor allem zu entscheiden? Liegt es daran, dass unsere Vorfahren möglicherweise nicht so intensiv über die Altersvorsorge nachgedacht haben? Oder eher daran, dass sich unser Gehirn Zukunft so schlecht vorstellen kann?

Was können wir also tun, dass Entscheidungen für die Altersvorsorge leichter fallen? Wir diskutieren automatische Altersvorsorgeoptionen, die Menschen nur aktiv ablehnen müssen.Wenn Entscheidungen trainierbar ist, dann müsste doch auch Altersvorsorge trainierbar sein? Also suchen wir uns einen Personal Coach, die uns runter von der Couch holt und uns bei der Planung unserer finanziellen Zukunft unterstützt. Aber wem können wir vertrauen?

Mit Folge 33 möchten wir dich für das Thema finanzielle Altersvorsorge sensibilisieren. Verstehe warum es so schwierig ist ins Handeln zu kommen und erhalte konkrete Tipps, wie du runter von der "Couch" kommst.

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Diese Shownotes im Fließtext bieten deinen Hörern einen Überblick über die spannenden Themen, die in deiner Podcastfolge behandelt werden, und regen sie dazu an, zuzuhören. Viel Erfolg mit deiner Podcastfolge!

Ivo Feuerbach auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/ivofeuerbach/

Dr. Michael Görgen auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/dr-michael-g%C3%B6rgen-978119151/

Gerd Kommer. Souverän investieren für Einsteiger: Wie Sie mit ETFs ein Vermögen bilden. Campus Verlag, 2018
ISBN 3593509180
https://www.google.de/books/edition/Souver%C3%A4n_investieren_f%C3%BCr_Einsteiger/LH16DwAAQBAJ?hl=de&gbpv=0

Urner, Prof. Dr. Maren. Raus aus der ewigen Dauerkrise: Mit dem Denken von morgen die Probleme von heute lösen. Deutschland: Droemer eBook, 2021.
https://www.google.de/books/edition/Raus_aus_der_ewigen_Dauerkrise/1bgFEAAAQBAJ?hl=de&gbpv=0

Papa, wie werde ich reich?: Das erste Finanzbuch für Kinder und ihre Eltern
https://www.amazon.de/Papa-wie-werde-ich-reich/dp/B0BH8GKD17#detailBullets_feature_div

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Entscheidungen vorbereiten mit SOCRR

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Eine zähe Partie!

Es sind 120 Minuten gespielt und es steht immer noch 0:0. Jetzt muss die Entscheidung im Elfmeterschießen her. Ganz schöne Glückssache! Die gleiche Situation beobachten wir in Unternehmen. Erst dauert es ewig, bis es zu einem Entscheidungsmeeting kommt. Dort werden aber keine Entscheidungen getroffen, sondern es geht mehrfach in die Verlängerung. Irgendwann wird dann die Zeit knapp und jemand entscheidet – aber oft kommt dabei keine gute Entscheidung zustande.

Das kann ein Zeichen von schlechter Entscheidungsvorbereitung sein. Vor einigen Jahren hat Tobias die Methode SOCCR kennengelernt und mittlerweile mehrfach erfolgreich genutzt. SOCRR hilft bei einer guten Situationsbeschreibung (S = Situation), beim Sammeln (O = Options) und Vergleichen (C = Comparison) von Optionen. Zum erfolgreichen Abschluss kommst du durch eine Empfehlung (R = Recommendation) und durchs Einfordern (R = Request) der Entscheidung.
In Folge 32 spielen sich Peter und Tobias bei der Beschreibung von SOCRR gegenseitig die Bälle zu und führen dich Schritt für Schritt durch den Prozess. Ada steuert in der Nachspielzeit dann noch einen lupenreinen Hattrick zur Situationsbeschreibung bei. Jetzt liegt der Ball bei dir – hör rein und werde selbst zum Entscheidungs-Schützenkönig.

Mehr zu SOCRR:

https://www.manager-tools.com/2010/03/how-give-a-decision-briefing-part-1

https://www.manager-tools.com/2010/03/how-give-a-decision-briefing-part-2

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Nachhaltigkeit im Tourismus - Gast: Anna Scheffold

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Mit der Ausdauersportlerin Anna Scheffold als Gast ist auch Folge 31 wieder eine Langstrecke. Schritt für Schritt machen wir uns auf die Suche nach der Rolle von Entscheidungen für einen nachhaltigeren Tourismus. Uns begegnen alte Bekannte wie die Verlustaversion und der dreibeinige Schemel der Nachhaltigkeit aus Folge 24. Denn auch im Tourismus gilt es für nachhaltige Entscheidungen nicht nur die ökologischen, sondern auch ökonomische und soziale Aspekte zu berücksichtigen.

Aber wer steht in der Pflicht den ersten Schritt zu tun? Sind es die Gastgeber, die mit cleveren Entscheidungsarchitekturen nachhaltiges Verhalten fördern? Braucht es den Druck der Gesetzgeber? Oder müssen wir als Konsumenten den ersten Schritt tun?

Es braucht vor allem ein positives Zukunftsbild, um den Marathon zu mehr Nachhaltigkeit zu meistern. Das macht es uns leichter die ersten Schritte zu tun. Am Ende unserer Langstrecke haben wir viele hilfreiche Denkanstösse und Impulse gesammelt, die nicht nur für Tourismusorganisationen hilfreich sind.

Anna Scheffold auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/anna-scheffold/

Reiseentscheidende Faktoren 2023 (siehe Folie 18):
https://www.destinet.de/images/01_ReisePuls/2023/ReisePulsDeutschland_2023_Kurzfassung_destinetde.pdf

1,5 Grad Podcast:
https://open.spotify.com/show/28sR8OiOq0MMnGEzMJTXSt

She Drives Mobility Podcast:
https://katja-diehl.de/podcast/

Der Bevegt Podcast:
https://www.bevegt.de/podcasts/

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Autoritäts-Bias

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Habt ihr euch jemals gefragt, warum wir oft dazu neigen, uns Autoritäten bedingungslos zu fügen? Oder warum wir manchmal unsere eigenen Überzeugungen und Instinkte in den Hintergrund drängen, nur weil jemand mit vermeintlicher Expertise das Ruder übernimmt?

In Folge 30 widmen wir uns einem faszinierenden und gleichzeitig tiefgreifenden Phänomen: dem Autoritätsbias. Wir finden alltägliche Beispiele aus der Unternehmenswelt und unserem Privatleben:
Das Meeting in dem am Ende die Entscheidung nach dem HIPPO-Prinzip (Highest Paid Persons Opinion) getroffen wird, der Mathematikprofessor der plötzlich zum Motorenexperten mutiert oder auch wir als Eltern, die die Entscheidungen unserer Kinder unbewusst beeinflussen.

Während wir dem Autoritäts-Bias auf den Grund gehen, finden wir noch einige weitere verwandte kognitive Verzerrungen. Am Ende stehen einige Ideen, wie man mit diesem Bias umgeht und auch Ada gibt einige wertvolle Tipps.

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Über diesen Podcast

Bist du eher Kopf- oder Bauchmensch? - Und wer trifft die besseren Entscheidungen?
Hier gibt es Antworten 👇

Tobias Leisgang und Peter Maischak finden, dass das "Entscheiden" zu wenig besprochen wird. Das wollen wir ändern, indem wir nützliches Wissen leicht zugänglich machen, mit tollen Entscheider:innen sprechen und euch echte Hilfestellungen geben.

Es kann nicht sein, dass Entscheidungskompetenz immer noch mit ausschließlich langjähriger Erfahrung verknüpft wird. Erfahrung ist gut, aber auch nur, wenn die aktuelle Situation noch dazu passt. In einer Welt, die sich immer schneller dreht, ist das immer weniger der Fall - und dann kommt es eben auf die Fähigkeiten jedes Einzelnen an.

Aber wie können wir "gutes Entscheiden" lernen? - ab jetzt hier:

KOPF und BAUCH - Der Podcast der Entscheidungen

Wir haben mit diesem Podcast 3 Ziele:

👉Wissen über "Entscheidungen" leicht verständlich zu vermitteln

Mit unserem Format "Wissens-Quickie" wollen wir erreichen, dass Entscheidungen leichter und besser für unsere Zuhörer:innen werden. Außerdem werden wir die Vorstellungen & Hürden einreißen, dass "gutes Entscheiden" eine reine Wissenschaft ist oder nur mit ewig langer Erfahrung möglich. Es wird Tipps & Tricks geben und natürlich viele Praxisbeispiele aus dem Privaten und dem Beruf zum "Anfassen".

👉Wir selber möchten etwas lernen

In dem Format "Gast-Auftritt" werden wir spannende Gäste "grillen". Es ist unser Wunsch, mit Ihnen interessante Themen offen zu diskutieren. Wir werden dabei viele neue Methoden & Tools kennenlernen.
WANN & WIE diese eingesetzt werden und in WELCHEN Situationen unsere Gäste positive & negative Erfahrungen damit gemacht haben. Das werden Highlights!

👉Wir möchten Menschen helfen

Es ist kein Geheimnis, das einem Entscheidungen schwer fallen können. Wir alle fragen manchmal nach Rat oder wünschen uns sogar, dass uns die Entscheidung abgenommen wird.

Jetzt kannst du dir im Format "Entscheidungs-Domian" bei deiner persönlichen Entscheidungssituation helfen lassen. (offen oder anonym).

Hier werden Tobias und ich den Kopf & Bauch, aber auch die Algorithmen und Methoden in den Ring werfen. Wir diskutieren, analysieren und projizieren mögliche Szenarien und Wahrscheinlichkeiten. Und am Ende, werden wir gemeinsam oder jeder seine eigenes Vorgehen (inkl. hypothetische Entscheidung) erklären.

So bekommst du ganz individuell auf dich und deine Entscheidungsproblem Vorschläge präsentiert. Du wirst dann später berichten, ob du ein Vorgehen gewählt hast und wie zufrieden du damit bist.

Bist du neugierig? - Dann hör rein!
Wir freuen uns auf dich 💚

von und mit Tobias Leisgang & Peter Maischak

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